Resursseja, joiden avulla pääset alkuun 5S: n toteuttamisessa
Monet terveydenhuollon organisaatiot ovat onnistuneesti hyväksyneet 5S Lean -mallin ja -metodologian valmistusteollisuudesta jatkuvan laadun parantamiseksi. 5S: n viiden vaiheen (Sort, Order in Order, Shine, Standardize ja Sustain) avulla terveydenhuollon henkilökunta ja johtajat pitävät tarkkaavaisesti prosesseja ja materiaaleja, jotka eivät lisää arvoa potilashoitoon. Jos vaiva tai tuote ei lisää arvoa potilaan hoitoprosessiin, Lean-ajattelutapa sanoo leikkaavan sen. Aika ja materiaalit maksaa rahaa ja muita resursseja. 5S antaa Leanin harjoittajille menetelmän, jota he voivat seurata, kun he jatkuvasti etsivät jätteitä ja rikkovat sitä pienillä, vähittäisillä parannuksilla.
Seuraavassa on joitain parhaita 5S-resursseja, joiden avulla pääset alkuun uusien Lean-menettelyjen käyttöönotosta.
Lean Healthcare ja 5S Mindset
Jos olet uusi Lean ja mitä 5S tarkoittaa, aloita täältä. Tässä artikkelissa kerrotaan jokaisesta viidestä vaiheesta ja siitä, miten ne toteutetaan. Artikkelissa selitetään myös, miksi 5S Lean on paljon muutakin kuin pelkkää prosessia. 5S Lean on tehokkain, kun se todella muuttuu ajattelutavaksi, että ihmiset kaikilla organisaation tasoilla kannattavat uskovat ja harjoittavat päivittäin.
5S Lean Healthcare -kulttuurin ROI
Nyt, kun ymmärrät hieman enemmän siitä, mitä 5S tarkoittaa ja Leanin periaatteista, luultavasti haluat tutkia edelleen tehokkuuden, jätteiden vähentämisen, parantuneiden terveystulosten ja taloudellisten tulosten välistä yhteyttä.
Terveydenhuollon organisaatio koostuu monenlaisista ihmisistä, joilla on erilaisia täydentäviä taitoja. Siksi eri ihmisillä on eri syyt perustella ja toteuttaa 5S Lean. Tämä artikkeli auttaa saamaan yhteyden taloudellisiin hyötyihin, joita 5S Lean on auttanut monien terveydenhuollon organisaatioiden ymmärtämisessä samalla parantaen potilaan hoidon laatua.
Miten aloitat 5S Lean -ohjelman Terveydenhuolto-organisaatiossasi
Joten nyt ymmärrät, mitä 5S Lean tarkoittaa; mitä hyötyä se voi tarjota potilaan hoidolle, potilaan ja työntekijöiden tyydytykselle; ja taloudelliset tulokset, joita terveydenhuollon organisaatio voi odottaa. Terveydenhuollon organisaatiolle on kuitenkin paljon kerroksia, joten koordinoidut ja yhtenäiset ponnistelut ovat ratkaisevan tärkeitä täytäntöönpanon onnistumiselle.
"Aloittaminen 5S Lean -ohjelmalla terveydenhuollon organisaatiossasi" ohjaa johtajia keskeisten vaiheiden avulla, jotka ovat välttämättömiä ohjelmasi tehokasta käyttöönottoa varten. Pidä mielessä, tämä on kulttuurimuutos yhtä paljon kuin mikä tahansa, joten entistä tarkemmin pyrkimyksesi voittaa "buy-in" kaikilla tasoilla, sitä paremmat mahdollisuudet menestyä.
Sairaalatarvikkeet, jotka mahdollistavat 5S Lean Healthcare Designin
Joten olet koonnut johtajuusi, opetti etulinjan johtajille, kuinka 5S Lean auttaa heitä osallistumaan organisaation yleisiin tavoitteisiin paremman hoidon avulla alhaisemmilla kustannuksilla ja huomannut, että olet kehittänyt kannattajia, jotka ovat valmiita tekemään sen. Teoriat ja rahoitusmallit ovat tehneet työnsä, mutta on aika, että ne ottaisivat hetken kuluttua istuntoja, kun näytät ihmisille, kuinka todella panna täytäntöön 5S Lean heidän jokapäiväiseen työhönsä.
Seuraavassa on joitakin todellisia tuoteideoita, jotka on suunniteltu Lean mielessä. Kun henkilökunta alkaa käyttää näitä tuotteita päivittäisessä työnkulussaan, 5S Lean -tyyppinen ajattelutapa tekee järkevämpää.
5S Lean ja Lab Design
Tässä artikkelissa saat lisätietoja 5S Leanista ja siitä, miten se voi toimia laboratoriossa. Tämän esimerkin avulla voit maalata kuvan siitä, mitä 5S Lean näyttää käytännössä.
Lisää
Kirurgisen toimenpiteen parantaminen - pakkausten suunnittelu
Hyviä uutisia potilashoidon järjestöille on, että on olemassa monia valmistajia, jotka uskovat 5S Leaniin ja kehittävät ja parantavat jatkuvasti tuotteita, jotka tukevat 5S-menetelmääsi. Tässä artikkelissa keskitytään yhteen esimerkkiin, Medlinen EMPOWER-järjestelmään. EMPOWER on niiden parannettu leikkausprojekti, joka käyttää Lean-periaatteita, kuten leimaamista ja värikoodausta sekä esipakkausta, auttaakseen kirurgisia asiakkaitaan säästämään aikaa ja rahaa sekä vähentämään ihmisvirheiden mahdollisuuksia.
Terveydenhuollon prosessien kokeiltu ja todellinen parannusmenetelmä
Lisäbonuksena voit lukea prosessin parantamismenetelmää. Tämä on yksinkertainen oppiminen, yksinkertainen toteutus, prosessi, jota henkilöstö voi käyttää tekemään pieniä, inkrementaalisia muutoksia, jotka tulevat lopulta uusia ja parempia prosessin standardeja, jotka ovat välttämättömiä Lean-menestyksen toteuttamiseksi.