Terveydenhuollon laadun parantaminen FOCUS PDCA: n avulla

Jatkuvan laadun parantavan kulttuurin luominen

Terveydenhuollon laadun parantamiseksi on runsaasti hämmentäviä lyhenteitä menetelmiä. FOCUS PDCA on yksi aikaisimmista ja pisin kestävistä menetelmistä, joita käytetään terveydenhuollon laadun parantamisessa. Se voidaan selittää arjessa, yhteistä ja helposti saatavilla olevaa kieltä.

Prosessiasiat terveydenhuollossa

Prosessien kehittämisen tavoitteena on poistaa jätteet ja virtaviivaistaa prosesseja.

Paine on korkealaatuisen hoidon ansiosta pienemmillä kustannuksilla. Kaikki terveydenhuoltopalvelujen jatkuvuuden on täytettävä tämän tavoitteen saavuttamiseksi. Laitteita, huumeita, tarvikkeita ja laitteita on tuotettava mahdollisimman pienin kustannuksin. Sairaalan tai klinikan hallinnollisilla ja kliinisillä alueilla on monia mahdollisuuksia vähentää jätettä, mukaan lukien:

Yksinkertainen suunnitelma

W. Edwards Deming loi lyhenne FOCUS PDCA, joten organisaatioilla voisi olla yksinkertainen suunnitelma poistaa jätteet niiden tuotanto- ja palveluprosesseissa. Tämä oli iso muutos vanhasta ajattelutavasta. Ennen kuin Deming alkoi saada ihmiset tutkimaan prosessia, yrityksillä oli tyypillisesti vain takautuva laadunvalvonta.

Eli prosessi tai palvelu tapahtuisi, ja toivottavasti joku tarkasti tämän työn tulokset. Jokainen, joka ei täyttänyt vertailukelpoista standardia, olisi uudelleen työstetty. Demingin prosessin keskittyminen osoitti, että ihmiset, joilla on suurempi vaikutus jätteisiin, alkavat tuotantoketjun alkupäässä, ymmärtämällä koko prosessin, ei pelkästään lopputuloksen etsimiseksi.

Mitä FOCUS PDCA tarkoittaa

Tämä lyhenne todella pakkaa boolin, tässä on se, mitä se tarkoittaa:

F: Etsi parannettava prosessi
O: Järjestä tiimi, joka tuntee prosessin
C: Selosta prosessin nykyinen tietämys
U: Ymmärrä prosessin vaihtelu ja kyky
S: Valitse jatkuvan parantamisen suunnitelma

PDCA, lyhenne Plan, Do, Check, Act antaa joukkueen jatkuva laadunparannuskierros testaamaan parannusstrategiaansa yksitellen kontrolloidulla tavalla tulosten mittaamiseksi ja lisäparannusten lisäämiseksi. Huomaa, että jotkut organisaatiot käyttävät lyhennettä PDSA sijaan Plan, Do, Study, Act.

Näyteparannus

Käyttämällä esimerkkiä FOCUS PDCA: n prosessin parannuskeinon avulla voisi näyttää tältä:

Laadunparannustyökalut

On muita, monimutkaisempia tilastollisia työkaluja ja menetelmiä, kuten Six Sigma ja 5S Lean , vaativat intensiivistä koulutusta. Demingin FOCUS-PDCA on kuitenkin hyvä paikka aloittaa, varsinkin kun tarvitset aikaista voittoa saada ihmisiä aluksella parantamaan muutoksia.