Kilpailukykyisten työmarkkinoiden edessä ja työttömyyden odotetaan nousevan, mutta yhä vaikeampaa erottaa entisestään yhä uudelleen kasautumasta. Monet työttömistä harkitsevat uusien taitojen oppimista saadakseen etua tai siirtymään toiseen alaan. Monilla ihmisillä on tiettyjä valmiuksia, jotka ovat jo siirrettävissä projektinhallintaan.
Projektinhallinta - "Hot" ura
US News & World -raportin rankingissa projektinhallinta nähtiin työnantajien kolmanneksi arvostetuimpana taitoina, vain johtamisen ja liiketoiminnan analysoinnin takana. Kiplinger Magazine sijoittui projektinhallinnaksi yhdeksi Top 10 Hot -tarinoista vuosina 2010-2020. Tämä saattaa saada työnhakijat yllätyksenä, mutta Anderson Economic Groupin mukaan projektinhallinta on kurinalaisuutta, joka hyväksytään lähes kaikilla teollisuudenaloilla, kuten terveydenhuollossa. Työttömät työntekijät, jotka haluavat päästä muille aloille, on tarkasteltava heidän taitojaan ja selvitettävä, mitä heidän vahvuuksiaan ovat ja mitä aloja on kehitettävä.
Projektinhallintainstituutti (PMI) esitteli kuusi projektinhallintataitoa, jotka ovat siirrettävissä ja antavat sinulle etulyöntiä muihin ehdokkaisiin, jotka voivat myös hakea siirtymistä terveydenhuollon aloihin projektinhallinnassa.
Viestintätaidot ja tiimityö
Hyvän projektinhallinnan ytimessä on tiimin vuorovaikutus ja viestintä.
Viestintälinjat, jotka johtavat komentoketjuun, tiimiin ja kaikkiin sidosryhmiin, voivat lisätä hankkeen onnistumisastetta. Tämä on myös taito, jota tarvitaan lähes kaikilla toimialoilla, mutta erityisesti terveydenhuollossa, jossa hoitoryhmät koostuvat monista ammattilaisista, joilla on erilaiset taustat ja koulutustasot.
Projektinjohtajana saatat joutua kommunikoimaan kaikkiin tiloihin, lääkäreihin ja sairaalan johtajiin tehokkaasti.
Riskienhallinta
Monet vain tunnistavat riskin. Mutta tärkeät kysymykset: "Mikä on riskin potentiaalinen vaikutus" ja "Kuka" omistaa "ongelman ja vastaa sen ratkaisemisesta?" Ovat kysymyksiä, joita on kysyttävä. Vahva projektipäällikkö arvioi aina riskin ja luo suunnitelman riskien vähentämiseksi ja tulevaisuuden riskien havaitsemiseksi. Riski liittyy kaikkiin toimialoihin - tietotekniikkaan (IT), rakennustyöhön, ammatillisiin palveluihin, mutta erityisesti terveydenhuoltoon, jossa niin paljon ihmishenkiä on vaarassa laitoksessa milloin tahansa.
Joukkue ja yksilöllinen johtajuus
Kyky johtaa yksilöitä tiimisi ja organisaation sisällä on kriittinen, samoin kuin kyky johtaa yhtenäistä tiimiä ja ohjata heitä pitkän aikavälin hankkeeseen menestyksekkääksi tekemiseksi.
Terveydenhuollon projektinhallinnassa sinun tulee johtaa ryhmää yksilöitä, joilla on vaihteleva kokemus ja koulutus. Siksi sinun on voitava johtaa monia erilaisia persoonallisuuksia ja älyä.
Konfliktien ratkaiseminen
On aina eroja ratkaistavana, ja ammattitaito konfliktin ratkaisemisessa voi johtaa henkilökohtaiseen ja ammatilliseen kasvuun.
Konfliktien ratkaisemiseen perehtyneet ihmiset ovat usein lisänneet ymmärrystä ja tietoisuutta tilanteesta ja heidän kollegojensa tavoitteista. He kehittävät myös vahvempaa keskinäistä kunnioitusta ja uudistettua uskoa heidän kykyynsä työskennellä yhdessä, mikä terävöittää tarkennusta ja tehostaa tehokkuutta.
Neuvottelut ja vaikutukset
Neuvottelutaitoa tarvitaan lähes kaikilla työn ja projektinhallinnan alueilla.
Organisaatio ja suunnittelu
Liiketoiminta on käynnissä; projektit tulevat ja menevät. On tärkeää nähdä, miten yksittäiset projektit sopivat yhteen organisaation yleisten tavoitteiden kanssa suunniteltaakseen sen mukaisesti. Lähes kaikkiin hankkeisiin sovelletaan jonkinlaista aikataulua, laajuutta ja budjettia, jotka on otettava huomioon.
Asianmukaisen suunnittelun ja organisaatiotaidon avulla pystyt hallitsemaan projektin loppuun saakka ja samalla hyödyttämään organisaation peruslinjaa.