Lääketieteellisen toimiston perustamista koskevat ohjeet

8 askelta menestyksekkään uuden lääketieteellisen toimiston perustamiseksi

Jos avaat lääketieteen toimiston tai elvytät olemassa olevan lääkkeen, kahdeksan aluetta on käsiteltävä.

  1. Todentaminen ja lisensointi : Credentialing on prosessi, jolla vakuutusverkostot, terveydenhuollon organisaatiot ja sairaalat hankkivat ja arvioivat asiakirjoja, jotka koskevat lääketieteen tarjoajan koulutusta, koulutusta, työhistoriaa, lisensointia, sääntöjen noudattamista koskevia rekistereitä ja väärinkäytöshistoriaa ennen kuin kyseinen tarjoaja voi osallistua verkkoon tai hoitaa potilaita sairaalassa tai sairaalassa.
  1. Henkilöstön palkkaaminen: Henkilöstön palkkaaminen on olennaisen tärkeää, jotta he voivat aloittaa toimintansa ja ylläpitää menestyksekästä käytäntöä. Lääketieteellisessä toimistossa jokaisessa asemassa on oltava työpaikan kuvaus ennen vuokraamista, jotta hän voi auttaa vuokrausmenettelyssä.
  2. Vaatimustenmukaisuus: noudattaminen noudattaa sääntöjä ja määräyksiä, jotka on määritelty sääntelemällä organisaatioita, joiden tarkoituksena on suojata yleinen etu kaikilta väärinkäytöksiltä. Paikalliset, valtiolliset ja liittovaltion vaatimustenmukaisuutta koskevat ohjeet on yksilöitävä, toteutettava ja kehitettävä strategioita noudattamiseksi ja noudattamisen noudattamiseksi.
  3. Rahoituspolitiikka: Lääketieteelliseen toimintaan liittyvä rahoituspolitiikka sisältää monenlaisia ​​näkökohtia, kuten palkanlaskenta, maksut, myyntisaamiset, budjetointi, toiminnot ja sisäiset tarkastukset. Ilman rahoituspolitiikkaa koko organisaation rahoitusvakaus on vaarassa. Rahoituspolitiikan suunnittelu on välttämätöntä organisaation vakaudelle ja taloudelliselle terveydelle.
  1. Markkinointi ja mainonta: Markkinointi yksilöi palveluiden tyypit, jotka olisi tarjottava yhteisön vaatimusten perusteella, analysoitava suorituskykypotentiaali ja kehitettävä strategioita ja tavoitteita kilpailukyvyn ylläpitämiseksi.
  2. Lääketieteelliset laitteet, toimistokalusteet ja tarvikkeet
  3. Sähköisen terveydenhuollon tietueiden toteutus: EHR: n toteutuksen pitäisi olla automaattinen osa lääketieteellistä käytäntöä, jos luet tätä. Monet käytännöt ovat kokeneet haasteita, joilla pyritään toteuttamaan EHR nykyisessä käytännössä. Käynnistettäessä on helpompi aloittaa käytäntö, jossa EHR-järjestelmä on paikallaan. Aloitushenkilöstö alkaa ensimmäisenä päivänä hyödyntäen järjestelmää ja kaikki potilastiedot alkavat myös tällä tavalla. Ei paperia kirjaa kartoittamiseen, järjestämiseen tai tallentamiseen.
  1. Harjoittelunhallintaohjelmisto: Parhaiden käytäntöjen hallintaohjelmistojen valinta, joka sopii lääketieteellisen toimiston tarpeisiin, on välttämätön pitkän aikavälin menestyksen kannalta. Ajoitukset, laskutukset ja koodaukset sekä kokoelmat, vain muutamia nimikkeitä, ovat käytännön johtamisjärjestelmän keskeisiä osia, jotka auttavat ohjaamaan päätöstäsi.

Monet toimistopäälliköt tekevät päätöksen palkata konsultti avustamaan kaiken löytääkseen sijainnin verkkosivuston rakentamiseen. Jos lääkärisi toimisto kuitenkin toimii jo rajoitetulla budjetilla, kannattaa harkita kaiken käsittelyn itse. Nämä kahdeksan osa-alueet ovat välttämättömiä sen varmistamiseksi, että käytännössänne on hyvä alku, sillä miten aloitat, se määrittää, miten käytäntösi kehittyy ja ylläpidetään tulevaisuudessa.

Jos olet lääkäri, joka aloittaa yksityisen käytännön, olisi käytännöllistä palkata toimistohallinta, joka on kokenut lääketieteellisen toimiston perustamisessa. Haluatko palkata toimistopäällikön tai konsulttin tai jos päätät hoitaa kaiken itse, muista punnita etuja ja haittoja.

Riippumatta siitä, mitä päätät, muista etsiä oikeudellisia neuvoja varmistaaksesi, että kaikki tukikohdat kuuluvat.