Lapset, joilla on erityistarpeita kuten Down-oireyhtymä, tarvitsevat vanhempia taistelemaan heille
Erityisvaikeuksista kärsivien lasten vanhemmille, kuten Down-oireyhtymälle , voimakas kannattaja heille voi olla enemmän välttämättömyys kuin valinta. Tultaessa aktivisteiksi tai yhteisöjohtajiksi, tällaiset vanhemmat vaikuttavat myönteisesti lapsensa ja muiden erityistarpeisiin. Opi oppimaan erityisvastuullisia lapsia näiden vinkkojen avulla.
Miten vanhemmat voivat tulla yhteisön johtajille
Luo alueesi paikallisryhmä yhdistämään lapsiperheiden vanhemmat, mutta ymmärrä, että tukiryhmät voivat olla todellinen haaste. Monta kertaa jäsenet ovat lannistuneita, jos tukiryhmät eivät tarjoa muuta kuin vanhemman ja vanhempien vuorovaikutusta. Tukiryhmän johtajat voivat varmistaa, että ryhmä on jäsenille tärkeä ottamalla yhteyttä paikallisiin organisaatioihin kutsumalla ammattilaisia tekemään esityksiä kokouksissa, vastaamalla vanhempien tai palveluiden kysymyksiin perheille. Tukiryhmän johtajien tulisi myös kutsua vanhempien erityistarpeiden lasten vanhempia, koska he voivat jakaa näkemyksensä ja kokemuksensa nuorten erityistarpeiden lasten vanhemmille.
Tukiryhmäjohtajat voivat myös jakaa mielenkiintoisia lukemateriaaleja kokouksissa, järjestää keskusteluja tärkeistä aiheista ja laatia strategioita yhteisten huolenaiheiden ratkaisemiseksi lasten erityisten tarpeiden vanhemmille.
He voivat edistää ryhmänsä sosiaalisen median kautta tai luoda online-ryhmää. Vanhemmat voivat luoda yksityisen ryhmän Facebookissa tai aloittaa blogin lasten erityistarpeiden nostamisesta.
Monet vanhemmat tulevat asiantuntijoiksi vuosien varrella ja löytävät maksetut mahdollisuudet tulla ammattilaisten edustajiksi tai johtajiksi yhteisössään.
Järjestöt etsivät aina uusia johtajia ja vanhempia sukupolvia. Ne, jotka työskentelevät kovasti ja uskovat omaan ääntään, voivat lopulta rakentaa uran, jonka avulla he voivat tehdä elantonsa tekemällä mitä he rakastavat - puolustamista ja johtajuutta. Vanhempien johtajien maksetut mahdollisuudet ovat saatavilla koulupiirien, varhaisten interventio-ohjelmien ja ei-järjestöjen kautta.
Johtajien ominaisuudet
Johtajat tuntevat hyvin yhteisöt ja voivat puhua tarpeistaan objektiivisesti, tunnistavat mahdollisuudet tulla kuulluksi ja ymmärrettäväksi. Johtajat ymmärtävät, etteivät kaikki samanlaisissa olosuhteissa elävät kokevat samoja tai samaa mieltä tai samaa mieltä. Johtajat eivät yritä muuttaa ihmisten henkilökohtaisia uskomuksia. He kunnioittavat erilaisia ajattelutapoja ja työskentelevät muiden kanssa päätavoitteeseen sen sijaan, että yrittäisivät asettaa uskomuksensa tiimiin. Johtajat ajattelevat itseään vain toisen tiimin jäsenenä eikä pomoina tai henkilöinä, joka sanelee mitä muut sanovat tai ajattelevat.
Johtajat ymmärtävät, että johtajuus ei ole valvonnan harjoittamisesta. Sen sijaan kyse on kaikkien vahvuuksien tunnistamisesta taistelun voittamiseksi. Johtajat vahvistavat heitä vertaamalla voimiaan ja ehdottaen luovia tapoja käyttää niitä yhteisten tavoitteiden saavuttamiseksi.
Johtajat löytävät iloa motivoida muita uskomaan itseensä. Johtaja pyrkii aina jakamaan vastuut ja kasvaa osana tiimiä, jossa menestys on yhteinen tavoite, joka tuo ylpeyttä kaikille.