Rekrytoivat lääkäreitä kesken lääkärin pula

Terveydenhuollon henkilöstöasiantuntijat jakavat avaimia menestyksekkään lääkärihakuun

Kun yhä kilpailukykyisempi lääkäri vuokraa markkinoita, miten voit varmistaa, että houkuttelet, rekrytoi ja säilyttää lääkärit tarvitsette palvella potilaita? Lääkärin hoitajana tai sairaalan johtajana lääkärin rekrytointi voi usein olla yksi suurimmista haasteista, joita kohtaat.

American Medical Colleges (AAMC) -yhdistys ennustaa vakavan lääkärin puutteen, joka voi vaihdella 40 800: sta 104 900: een, joista puuttuu lääkäreitä, vuodesta 2030 lähtien.

Jotkut lääketieteelliset erikoisuudet ovat paljon vaikeampia kuin toiset. Esimerkiksi perusterveydenhuollon odotetaan tulevan lähivuosina merkittävimpään puristukseen. Kansainväliset lääkärit ja lääkärit ovat parhaillaan yhä kilpailukykyisempiä rekrytoida palkkoja ja allekirjoittamalla bonuksia koko lautakunnassa.

Lääketieteellisen erikoisalueen vaihtelevan kysynnän ja tarjonnan lisäksi maantiede on tekijä lääkärin puutteessa. Jotkut alueet ja yhteisöt kärsivät vakavampia puutteita kuin toiset. Esimerkiksi AAMC: n mukaan lääkärin pienimmillä suhde ihmisiin on Mississippi, Idaho, Wyoming, Nevada ja Arkansas. Toisaalta valtiot, joilla on suurin lääkäreiden suhde 100 000 ihmiseen, ovat Massachusetts, Maryland, New York, Vermont ja Rhode Island.

Riippumatta siitä, missä olet rekrytoitava lääkärit, mahdollisuudet ovat jossain vaiheessa sinun täytettävä asema, jota pidetään erittäin vaikeana täyttää.

Seuraavassa on muutamia vinkkejä siitä, miten voit varmistaa, että voit vuokrata lääkäreitä, joita tarvitset palvelemaan potilasyhteisöäsi.

Plan Ahead-määritä tarve

Asiantuntijat ovat yhtä mieltä siitä, että valmistelu ja suunnittelu ovat ensiarvoisen tärkeitä onnistuneelle lääkärin rekrytoinnille etenkin puutteellisella alueella tai erikoisalana. "Terveydenhuollon ylläpitäjien ei pitäisi odottaa, että palkkausvaatimus on kriittinen tai kiireellinen aloittaa hakuprosessi", sanoo Craig Fowler, rekrytointi- ja markkinointipäällikkö Pinnacle Health Groupille.

Hän lisää, että kokonaisvaltainen, ammatillinen lääketieteellinen henkilöstötaulukko voi auttaa hankkeiden kasvua ja mahdollisia liikevaihtoja, jotta terveydenhuoltojärjestelmän johtoryhmä voisi valmistautua rekrytointipyrkimyksiin ja laatia tehokas strategia.

Lisäksi Fowler lisää, että lääkärin "tarve todentaa" ei ylitä kysynnän ja potilasperustan tunnistamista. "Terveydenhuollon työnantajien on myös määriteltävä, millaisia ​​ehdokkaita he tarvitsevat, jotka sopisivat parhaiten terveydenhuoltojärjestelmän kulttuuriin ja ympäristöön." Fowler selittää, että mahdollisuuksien mukaan muut lääkärit tulisi sisällyttää suunnitteluvaiheeseen sekä varsinaiseen rekrytointiin. "Kaikki tulevat lääkärin tulevat kollegat tarvitsevat" laulavan samalta musiikkilevyltä ", miten he harjoittavat lääketieteen, miten he harjoittavat käytäntöjään ja miten he hallitsevat kaikkea potilaan dokumentaatiosta laskutukseen ja koodaukseen. toimistokoodin koodi. "

Kiireellisyys

Ammatillisen lääkärin rekrytoijien mukaan vahva kiireettömyys koko haastatteluprosessin aikana on myös tärkeä ja tehokas taktiikka onnistuneelle lääkärin rekrytoinnille. "Siirrä ehdokkaita rekrytointiprosessin läpi mahdollisimman nopeasti", kertoi Steve Look, lääketieteellisen yrityshakemiston lääketieteellisen yritystoiminnan varatoimitusjohtaja Dallasissa, Texasissa.

"Ei pitäisi olla pitkä viive aikaa, joka jättää ehdokkaan odottamaan ensimmäisestä yhteydestä lääkärin kanssa puhelinhaastatteluun, paikan päällä haastatteluun ja sitten muodolliseen tarjousta."

Fowler on samaa mieltä siitä, että prosessin vetäminen on yhteinen virhe terveydenhuollon työnantajien keskuudessa, joka ulottuu alkuperäiseen painopisteensä suunnitteluun ja valmisteluun. "Jos haastattelu- ja rekrytointiprosessi on harkittu huolellisesti ja huolellisesti, se mahdollistaa työnantajien toimivan nopeasti kiinnostuneiden ehdokkaiden kanssa ja estää kilpailevia työnantajia estämästä ehdokkaita alhaalta."

Lisäksi rekrytoijat suosittelevat jokaisen ehdokkaan arvioimista itsenäisesti ja omasta ansioistaan, toisin kuin haastattelujen laatiminen ja sitten ehdokkaiden sijoittaminen tai vertaaminen.

"Työnantajien vuokraamalla lääkärit eivät ole ylellisyyttä aikaa tai riittävän suuri ehdokas allas odottaa aikataulun lukuisia haastatteluja ja sitten palkata yksi lopussa.Jos et niin, menetät alkuperäiset ehdokkaat olet haastateltu kilpaileville työnantajille, koska ensimmäiset hakijat, jotka haastatelevat, kyllästyvät odottamaan päätöstänne, kun taas muut työnantajat koputtavat ovensa ", toteaa Fowler.

Kilpaileva lääkärin kompensointipaketti ja suoritettava sopimus

Tutkimus- ja suunnitteluvaiheessa terveydenhuollon työnantajien on kiinnitettävä erityishuomiota lääkäreiden erikoistumiseen, jota he rekrytoivat. Vaikka lääkärien korvauksia alueellisella tasolla saattaa olla pieniä, työnantajien on oltava kilpailukykyisiä kansallisella tasolla, kun rekrytoidaan lääkäreitä, jotka kokevat työvoiman puutteen.

Lääkärin korvaustietoja ovat useat ammatilliset yhdistykset , tiedotusvälineet ja rekrytointiyritykset. Luotettavia lähteitä lääkäriin liittyville korvauksille ovat Lääketieteellisen konsernin johtoryhmä (MGMA), Medscape ja Modern Healthcare -lehti, joka julkaisee vuosittain lääkärikorvausongelman joka kesänä.

Houkuttelevan tulopaketin laatimisen lisäksi lääkärin etsintäasiantuntijat sopivat, että sopimus on jo ennallaan ennen lääkärin haastattelua. Sopimuksen olisi oltava täydellinen ja valmis laajentamaan ehdokkaan toteuttamista varten. Muussa tapauksessa odottamaan, että sopimus on viimeisteltävä lääkärin haastattelujen jälkeen, se antaa lisäaikaa, jonka ehdokkaasi valitsee kilpailijan.

Roll Out Red Carpet lääkärin haastatteluun

Paikan päällä tapahtuvalla haastattelulla on oltava "wow" -kerroin, ja hänen tulee hakea muutosta lääkäriin ja hänen perheenjäseniinsä, jotka siirtyvät ehdokkaan palvelukseen. "Työnantajan on" tuomioistuimessa "lääkärin puoliso ja järjestettävä hänelle räätälöity esityslista lääkäreiden lisäksi", toteaa Medicus-yrityksen varatoimitusjohtaja Jason Farr.

Henkilökohtaiset yksityiskohdat ja yksityiskohdat, jotka voivat vetää lääkärin ja perheen henkilökohtaisia ​​tarpeita sekä ammatillisia näkökohtia, auttavat tekemään tilaisuutesi erottumaan. Vaikka lääkärit tietävät, että heidän palvelunsa ovat suurta kysyntää, he haluavat todella tuntea, että he todella haluavat ja arvostetaan uuteen käytännön tilaisuuteen.

Ennen haastattelua, muista puhua puolison kanssa ja ymmärtää hänen tarpeensa ammattimaisesti ja henkilökohtaisesti ja tarjota heitä koskettamalla haastatteluun - onko kyseessä suosikki putiikki, ballgame, puisto, vapaa-aika tai klubi , menemällä yli ja pitemmälle koota henkilökohtainen vierailu tekee pysyvän vaikutuksen lääkäriin ja perheeseen.

Ole luova ja ennakoiva

Monet työnantajat ovat tavoittelemassa asukkaita ja työtoverit hyvissä ajoin ennen viimeistä koulutusjaksoaan Farrin mukaan. Jotta saat tarvitsemasi lääkärin, sinun on suunniteltava etukäteen ja pystyttävä tarjoamaan tuleville lääkäreille kannustimia kirjautua käytäntöön hyvissä ajoin etukäteen. "Tarjoaminen koululaisostureille asukkaille ja työtovereille varmistaa ehdokkaat varhain ja estää sinua sekoittamasta allekirjoittamaan uuden lääkärin viime hetkellä," Farr päättelee.

Käytä useita rekrytointiresurssit

Kun lääkäri markkinoilla on yhtä kilpailukykyinen kuin nykyään, työnantajien on vedettävä pois kaikki pysähtyy rekrytoitavissa ja hyödyntää erilaisia ​​työkaluja ja resursseja heille tänään. On monia vaihtoehtoja, jotka edellyttävät eri investointitasoja ja sitoutumista. Osa resursseista ja palveluista sisältää:

Lääkärien rekrytointi on "kaikki kädet kannella" - ei voi koskaan olla liikaa resursseja, kunhan niitä hallitaan ja optimoidaan onnistuneesti. Menestyksekäs terveydenhuollon henkilöstö on riippuvainen siitä, että toteutetaan virtaviivaistettu, tehokas ja monipuolinen strategia, joka on huolellisesti suunniteltu etukäteen ja tarkoituksellisesti toteutettu.

Ongelmien karttoittaminen

Vielä yksi vinkki: käytä ehdokkaiden palautetta viisaasti. Tarkastele lähdettä ja ota huomioon, mitä ehdokkaat sanovat tilaisuutenne siitä, kun he ovat kuulleet sen alun perin ja henkilökohtaisen vierailun jälkeen. Kuuntelemalla lääkäreiden palautetta, etenkin haastattelun jälkeen, voit parantaa rekrytointiprosessia ja tehdä tarpeellisia muutoksia haastatteluohjelmaan sekä tarvittaessa korvauspakettiin. Ensimmäinen lääkäri, joka haastattelee työtä, voi olla erittäin arvokas hyödyke, jos sitä käytetään oikein. Hänen palautteensa voi todella auttaa sinua tehostamaan rekrytointistrategiaa vastaavasti.