Witt / Kiefferin johdon konsulttien mukaan terveyslainsäädännön merkitys erikoistuneeksi oikeuskäytännksi on lisääntynyt viime vuosina terveydenhuollon uudistamisen, muuttuvan lainsäädäntöympäristön ja fuusioiden ja yritysostojen ansiosta, jotka luovat laajoja järjestelmiä, jotka tarvitsevat laajentamista heidän oikeushenkilöstään.
Terveydenhuollon organisaatioissa työskentelevät yleiset neuvonantajat (Witt / Kiefferin haku-konsulttien mukaan) käsittelevät riskien arviointia, politiikan muotoilua, johtavien suhteiden johtamista ja muita aloitteita.
Toisin sanoen sairaalat, jotka aiemmin ulkoistivat lailliset tarpeensa asianajotoimistoon, voivat nyt palkata omia asianajajiensa ryhmää, joka voi säästää rahaa suurempien järjestelmien osalta, jotka tarvitsevat paljon oikeudellisia palveluja. Lisäksi järjestelmät, joilla on jo joitakin lakimiehiä ja henkilöstöjohtajia, voivat pian lisätä heidän laillisen ryhmänsä, jos he eivät ole vielä tehneet niin.
Mitä kokemuksia ja taitoja tarvitaan näistä yhä tärkeämmästä terveydenhuollon lakimiesavustajista? Ja miten tämä suuntaus jatkuu tulevaisuuteen? Käänsimme Witt / Kiefferin vanhempiedustaja Werner Boelille saadaksemme lisätietoa toimeenpanoviraston kysynnän kasvusta terveyslainsäädännössä sekä minkälaista lahjakkuutta työnantajat tarvitsevat eniten. Boel tarjoaa erinomaiset näkemykset terveydenhuollon johtajien urakehityksestä.
Työpaikkatoimistoja kotimaisille juridisille joukkueille
"Lakiasiainhoitopalvelujen uramahdollisuudet - esimerkiksi lakiasiainjohtaja, apulaisoikeusneuvos ja päälakimiehet - ovat viime vuosina kasvaneet tasaisesti, koska terveydenhoitolaki on itse asiassa kasvanut tärkeämmäksi ja monimutkaisemmaksi", toteaa Boel.
"Terveydenhuollon uudistus jatkuu edelleen ja lisää oikeusalan haasteita terveydenhuollon organisaatioille. Sitä vastoin teollisuus keskittyy laajaan konsolidointiin, jossa sairaalat, klinikat, lääkärit ja muut terveyskeskukset yhdistyvät laajoihin verkostoihin, jotka edellyttävät laajennettuja oikeudellisia osastoja ."
Viimeaikainen kasvu ja tulevaisuuden kasvu
Boel vetoaa Yhdysvaltain terveydenhuollon ammattiliitto ry: n ja amerikkalaisen asianajajaliiton (ABA) kasvustilastoihin. Näiden ammattijärjestöjen mukaan "sairaaloissa ja terveydenhoitojärjestelmissä olevat sisäiset oikeuslääkärit ovat kasvaneet tasaisesti useiden vuosien aikana, ja uusia johtajia, kuten apulaisoikeusneuvonantaja on otettu käyttöön operatiivisten vastuualueiden hoitamiseksi, ja antaa lakiasiainjohtajalle mahdollisuuden ottaa enemmän strateginen rooli ", Boel lisää.
"Terveyslainsäädännön asiantuntijat ennustavat jatkuvaa laillisen toiminnan ja menojen kasvua tulevina vuosina, mikä viittaa siihen, että yleisen neuvonantajan ja muiden ylimmän johdon johtajien roolit lisääntyvät. Tällaisten toimien lisäksi sisäisten oikeuslaitosten laajentamista käytetään myös kustannustehokasta toimenpidettä, koska se on halvempaa kuin luottaa voimakkaasti ulkopuoliseen oikeudelliseen neuvonantajaan. "
Professional Focus ja työtehtävät
Monet terveydenhuollon lakimiehet palkataan keskittymään liiketoiminnan riskien arviointiin ja hallintaan sekä liiketoiminnan strategioiden kehittämiseen Boelin mukaan. Tämä sisältää tehtäviä, kuten:
- Ylittää fuusiot ja yritysostot
- Tarkastele kliinisen henkilökunnan ja laitosten ammatillista lisensointia ja harjoittelua koskevia vaatimuksia
- Hallitse liittovaltion ja valtion vastahyökkäyksen vastaisia lakeja ja potilaan viittausrajoituksia, kuten Stark-laki, joka estää lääkäreitä viittaamasta organisaatioihin, joissa heillä on taloudellista panosta.
- Avustaa lääkäriin liittyviä käytäntöjä ja käytettyjä lääkäreitä integroitumalla suurempaan terveydenhuollon yksikköön
- Vakuutussuunnitelmien laatiminen . (Monet terveydenhuollon järjestelmät kehittävät omia suunnitelmia palvelemaan paremmin potilaidensa väestöä.)
Tarvittavat taidot ja kokemukset terveydenhuollon lakimiehille:
"Useimmissa terveydenhuollon organisaatioissa oikeudellisia asiantuntijoita pidetään nyt tärkeimpien C-sarjan johtajien joukossa", Boel toteaa.
"Terveydenhuollon johtajien on osoitettava, että he ovat enemmän kuin alan teknisiä asiantuntijoita, ja heillä on myös oltava menestyksekkäitä johtamisvalmiuksia ja käyttäytymistapoja. Erityisesti heidän on voitava vaatia vaikutusvaltansa johtajiensa kesken ja innostaa ja opastaa niitä jotka palvelevat heidän oikeudellisissa ryhmissään. "
Kyky laittaa yritys hattu, toisin kuin asianajajan hattu, on tärkeä. Kun etsit yleistä lakiasiaintoimistoa, toimitusjohtaja ei enää halua vain muuta asianajajaa - he haluavat jonkun, joka ymmärtää terveydenhuollon ja sairaalan hoitamisen, Boelin mukaan.
Miten löytää uraa terveydenhuollon lakia
Perinteisten työnhaun menetelmiä, kuten verkostoitumista ja hakuja verkossa, Boel kertoo, että terveydenhuollon organisaatiot palkkaavat toimeenpanevia hakutoimistoja ja rekrytoijia usein helpottamaan potentiaalisten johtajien tunnistamista ja arvioimaan ja kouluttamaan omia joukkueitaan. Boel lisää, "He etsivät myös muita toimialoja rekrytoimalla juridisia avainhenkilöitä, vaikka näillä palkansaajilla on yleensä joitakin aiempia kokemuksia töissä terveydenhuollon ympäristössä ja sitoutuvat pysymään ajan tasalla alan keskeisistä lainsäädännöllisistä ja noudattamistavoista. tehdä siirtymistä tutkimukseen perustuvista teollisuudenaloista, kuten lääketeollisuudesta tai bioteknologiasta - jolla on kokemusta esimerkiksi lisenssisopimuksista - mutta se on enemmän poikkeus kuin sääntö. "
Koulutus ja taustavaatimukset
Boelin mukaan "terveydenhuollon neuvonantajalla on yleensä oltava JD-tutkinto, hän on läpäissyt tutkintotodistuksen ja hänellä on viiden tai kymmenen vuoden kokemus terveyslainsäädännöstä. On hyödyllistä saada kaupallinen kokemus, kun otetaan huomioon, että sulautumisten ja yritysostojen määrä on suuri terveydenhuollon organisaatiot ovat tällä hetkellä läpi. "
"Monilla terveyslainsäädännöillä on myös LLM-tutkinto, jolla on keskittyminen terveyslainsäädäntöön, kun taas JD-opiskelijat voivat joissakin oikeustieteellisissä kouluissa päättää keskittymisestä terveydenhuoltoon. Yksilöt, joilla on nämä pätevyysvaatimukset, saavat usein suoraan koulutusta täyttää tärkeimmät oikeusasemat terveydenhuollon organisaatioissa ", Boel toteaa.
Myös AHLA: n, ABA: n terveyslakiosaston ja paikallisten baariorganisaatioiden jatkuva ammatillinen koulutus ja sertifiointi ovat suositeltavia.
Palkkaryhmät ja korvaus odotukset
Koska palvelujen kysyntä on kasvanut, terveydenhoitoalan johtajien palkat ovat vastaavasti kasvaneet. AHLA: n tiedot viittaavat siihen, että alan yritysneuvojat ovat viime vuosina nähneet palkkoja noin 10 prosenttia vuosittain. "Yksi kerroin on, että yksityiset lakiasiaintoimistot luovat ja laajentavat terveyslainsäädäntöä, kilpailee terveydenhuollon järjestöjen kanssa lahjakkuuden parantamiseksi. Tämä nostaa palkkoja ympäri, mutta usein terveydenhuollon organisaatiot eivät voi kilpailla palkkojen kanssa yksityisoikeudelliset yritykset ", Boel toteaa.