Tuleva tarve vaatii erittäin ammattitaitoista ja henkilöstöä työvoimaa
Yksi talouden nopeimmin kasvavista segmenteistä on terveydenhuolto, joten luulisi, että ikääntyvien palveluyritysten parhaat terveydenhuollon työntekijät olisi helppo hankkia. Varmasti, sairaaloilla ei ole ollut kovia vaikeuksia tällä areenalla. Mutta terveydenhuollon työntekijöiden rekrytoiminen ikääntymiseen on osoittautunut jonkin verran kovemmaksi. Tähän liittyy joitain systeemisiä kysymyksiä.
Joten sinun täytyy aloittaa 50 000-jalka tasolla ymmärtää syyt, jotta voit siirtyä yli oireita.
Kuvaongelma
Hoitolaitokset kärsivät todennäköisesti huonosta kuvasta enemmän kuin mikään muu ikääntymisen osa. Ja tutkimukset, kuten entisten rikollisten lukumäärä, jotka työskentelevät tällä alalla, eivät auta. Mutta halo vaikutus tämä siirtyy kaikille ikääntyville palveluntarjoajille. Etkä tarvitse etsiä kauas kotihoidon työntekijöiden vanhusten hyväksikäytöstä . Mutta kuten kaikilla toimialoilla, on hyviä ja huonoja omenoita sekä hyviä ja huonoja tarinoita.
- Kerää ja kerro hyviä tarinoita huolta paikallisille tiedotusvälineille ja kohdista sitten nämä tarinat uutiskirjeisiin, verkkoon ja sosiaaliseen mediaan.
- Samoin heijastakaa terveydenhuollon sankareita, jotka työskentelevät organisaatiossasi ja antavat heidän kertoa omin sanoin, miksi he löytävät uraansa täyttäen ja mahdollisuutesi mahdolliseksi.
- Katso edustajayhdistyksesi ottamaan kuvaviesti massalle.
Raha-ongelma
Useimmat ikääntyvien palvelujen työntekijät tekevät alhaisia palkkoja. Myös hoitohoitajien hoitajat eivät ole miltei yhtä hyvin maksettuja kuin heidän sairaalan vastapuolensa. Tietenkin paljon tätä on jäljitettävä korvaukseen. Vaikka Medicare ja jopa yksityiset maksajat maksavat joistakin ikääntymisen tarjoamista palveluista, he ovat vähemmistöjen maksajia.
Medicaid on usein hoitotyön kotihoidon maksukyvyttömyysmaksu ja myös itsepalkkaus on hallitseva. Joten kunnes korvaus paranee, palkat eivät tule.
- Siirrä tarinasi edellä lainsäätäjillesi, jotka työskentelevät valtion ja kansallisten toimistojen kanssa.
- Pyykää esiin kaunistavoitteet .
- Opettaa yleisöä ikääntymiseen liittyvistä asioista ja valmistautumista ja rahoitusta.
Koulutusongelma
Lääketieteen instituutin mukaan: ikääntyminen Amerikassa: Terveydenhuollon työvoiman rakentaminen , geriatriset asiantuntijat tarvitsevat kaikissa ammateissa paitsi kliinisen asiantuntemuksensa lisäksi myös siksi, että he ovat vastuussa koko työvoiman kouluttamisesta vanhempien periaatteiden mukaisesti. Kuitenkin vain pieni osa ammatillisista terveydenhuollon tarjoajista on erikoistunut geriatriaan, mikä johtuu osittain ylimääräisistä koulutusvuosista aiheutuvista korkeista kustannuksista ja suhteellisen alhaisesta palkasta. Seuraavassa on joitain suosituksia. Kun saatat poistua heistä, ainakin ymmärrä, että he lopulta vaikuttavat sinuun. Esimerkiksi kykenemättä keskustelemaan lainsäätäjien kanssa heistä voisi olla pitkä matka.
- Tarjota taloudellisia kannustimia geriatristen asiantuntijoiden määrän lisäämiseksi.
- Lisätään maksuja heidän kliinisille palveluilleen.
- Kehitä palkintoja geriatrian tiedekunnan lisäämiseksi.
- Perustetaan ohjelmat, jotka antavat lainan anteeksiantoa, apurahoja ja suoria taloudellisia kannustimia ammattilaisille, jotka tulevat geriatrisiin asiantuntijoihin.
Tehosta ja tyydytä työvoimaa
My InnerView julkaisee vuotuisen hoitohenkilökunnan kyselytutkimuksen, joka on yksi ennaltaehkäisevistä indikaattoreista asukkaiden, perheen ja henkilöstön tyytyväisyydestä. Yli 283 000 henkilöä tutkitaan. Työntekijöiden tyytyväisyys kasvoi jokaisessa työtehtävissä vuosina 2007-2009. Tutkimuksen mukaan hoitajien ja hoitotyöntekijöiden tyytyväisyys on edelleen alhaisempi kuin muiden työläisten työntekijöiden tyytyväisyys; Molemmat työläiset ovat kuitenkin tyytyväisempiä heidän tilaansa vuodesta 2006, mikä on pysynyt nousevana suuntauksena.
Työntekijöiden tyytyväisyyttä lisäävät palvelut ovat myös perheiden tyytyväisyyksiä. Heidän johtopäätöksensä oli, että "tehokkaan strategian laadun parantamiseen on sisällyttävä voimakas ja jatkuva keskittyminen työvoiman osaamiseen, sitoutumiseen ja tyydyttämiseen, erityisesti henkilöihin, jotka hoitavat suoraan asukkaita ja kommunikoivat perheenjäsenten kanssa."
Useimmat yritysjohtajat ja henkilöstöammattilaiset kertovat sinulle, että palkat ja edut ovat vain osa yhtälöä, joka houkuttelee ja pitää parhaan työntekijän riippumatta ammatista tai teollisuudesta. Seuraavassa on joitain My InnerView -vastaajista, jotka ovat heille tärkeitä tekijöitä.
- Johto huolehtii.
- Hallinta kuuntelee.
- Minulle annetaan apua työstressin ja burnoutin kanssa.
- Työturvallisuus.
- Esimieheni välittää, arvostaa ja ilmoittaa minulle.
- Minulla on riittävät varusteet / tarvikkeet.
- Minulle annetaan riittävä koulutus vaikeiden asukkaiden hoidossa.
Joten tämä kääntäminen strategiaan voisi liittyä ...
- Vuokraa oikea johto ja johtajuus.
- Tarjoa jatkuvaa koulutusta.
- Varusta henkilökunta työkaluilla tekemään työnsä.
Jos nämä ovat paikoillaan, voittaa heidät rekrytointipyrkimyksissänne ja käytä tyytyväistä henkilökuntaa suurlähettiläinä rekrytointipyrkimyksissänne.
Osoite Stressi ja Burnout
Harkitse, että terveydenhuollon työntekijät ovat kuin palomiehiä. Molemmat kokevat valtavan ilon ja surun osana työtä. Kuitenkin terveydenhuollon perhe kärsii burnout, kun ihmiset itse vapaaehtoisesti olla osa palomiehen kulttuuria. Palontorjunnan kulttuuriin kuuluu palokunnan kamaraderie ja yhteisö, jossa palomiehet jakavat, ilmaisevat, itkevät ja nauravat. Heitä pidetään sankareina.
Kuitenkin terveydenhuollon työntekijät kärsivät burnout. Stressi, jota heillä on, ei ole minkäänlaista mennä, joten he ottavat sen kotiin. Stressi johtaa huonoon laatuun, ohittaneisiin vaiheisiin ja voi vaarantaa ihmishenkien. Cleveland Clinic on auttanut ratkaisemaan tämän aloittamalla sen, mitä he kutsuvat Code Lavenderiin. Jos joku organisaatiossa kärsii emotionaalisesti ja henkisesti (ehkä läheinen potilas kuoli), sosiaalityöntekijät, pastoraalihoitajat ja muut tulevat SWAT-tiimiin ja auttavat sitä henkilöä tai yksikköä. Ikääntymispalvelujen tarjoajien on otettava huomioon tämä sekä stressi ja burnout ovat yksi suurimmista syistä ihmiset lähtevät ammattia.
Ura ei ole työtä
Alhaisen palkan ja huonon kuvan takia monet ikääntyvät palvelut tarjoavat väliaikaisia välilaskuja ihmisen urakehitykseen. Itse asiassa ikääntymistä ei pidetä urana. Osa ongelmasta on se, että työntekijöillä on taipumus olla erittäin erityisiä rooleja ja työskennellä siiloilla tällä alalla.
Työntekijöiden roolia on laajennettava ja pitkäaikaishoidon työntekijöille on luotava urapolkuja. Kun ihmiset näkevät, että tämä on jalo uran eikä lopettaa, heitä vetää ammatti.
Jos olet progressiivinen palveluntarjoaja, todennäköisesti sinulla on monia asioita, jotka ovat työaseman kohdalla. Kerro tarina ja kertokaa se uudelleen ja pyydä muita kertomaan se. Se on paras ihminen löytää sinut, eikä sinun tarvitse kääntää kiviä löytääkseen ne.