Vahvista lääketieteellistä henkilökuntaa

Politiikan kehittämisestä ristiin koulutukseen

Lääketieteellisen tiimisi vahvuus riippuu siitä, kuinka paljon työtä harjoittelet ja kehität. Oikealla koulutuksella ja kehityksellä lääkärisi henkilökunta voi saavuttaa maksimaalisen potentiaalinsa.

Politiikan kehittäminen

Hanki organisaatiosi myönteisiä tuloksia kehittämällä politiikkaasi lääketieteellisen toimihenkilön vahvistamiseksi. Varmista, että käytäntösi sisältää täydennyskoulutusohjelman, jotta kaikki työntekijät pysyisivät ajan tasalla toimistopolitiikoissa, vaatimustenmukaisuuksissa ja työn erityisvaatimuksissa .

Jatkuva yhteistyö

Lääketieteellisen henkilökunnan jatkuva yhteistyö on kriittinen lääketieteellisen laitoksen menestyksekkäälle toiminnalle ja laadukkaalle hoidolle potilaille. Eri näkökulmista ja osaamisalueista koostuvien tiimityöntekijöiden yhteistyö tuottaa usein uusia näkemyksiä ja ratkaisuja ongelmiin, joita harvoin saavuttaa yksi siiloon työskentelevä terveysalan ammattilainen. Jokainen henkilökunnan jäsenen tulee tietää, että asiantuntijaryhmän erilaisen mielipiteen ja ristiriitojen väliset erot ovat väistämätöntä, mutta ovat tärkeitä yhteistyön jatkuvan kasvun kannalta. Siksi on niin tärkeää harjoittaa ja kouluttaa, miten käsitellä tällaisia ​​kysymyksiä.

Cross-Training

Yksi alue, joka lupaa myönteisiä tuloksia vahvistamispyrkimyksissänne on ristiinkoulutushenkilöstö. Cross-training on arvokkain työkalu, jonka työnantaja voi tarjota koko organisaation hyväksi.

Palvelun jatkuvuus on esimerkki yhdestä eduista, joita henkilöstölleen voi tarjota. Potilaiden vastaanottaman hoidon laatu ei saa olla yhtä hyvä kuin yksi tai kaksi poissaolevaa työntekijää.

Ristikoulutus parantaa myös moraalia. Työntekijät kokevat, että ne ovat arvokas voimavara organisaatiolle, kun heille annetaan mahdollisuus laajentaa osaamistaan ​​tai osaamistaan.

Määritä erityiset taidot

Ensimmäinen koordinointivaihe on määrittää, mitkä tiimijäsenet ovat vastuussa tietylle potilasongelmalle. Koska tiimin painopisteen tulee olla potilaan tarpeiden mukainen, potilaan hoitotavoitteet määrittävät tiimisi koostumuksen ja kunkin ryhmän jäsenen vastuuseen näiden potilasongelmien hoidosta. On tärkeää koordinoida potilasperheen jäseniä tämän tiimin kumppanina varmistaakseen, että heitä koulutetaan potilaan avusta ja miten parhaiten hoidetaan jatkuvasti hoitoa. Yksittäisen potilaan hoidon jakaminen auttaa heitä saavuttamaan 360 asteen lähestymistavan hoitoon ja kokonaisvaltaiseen terveydenhoitoon.

Tehokas kommunikointi

Tehokasta viestintää tarvitaan koordinoidun hoidon helpottamiseksi aina. Ihanteellinen viestintäjärjestelmä sisältäisi hyvin suunnitellun digitaalisen arkistointijärjestelmän, säännölliset tapaamiset keskustelemaan potilaan hoitokysymyksistä ympäri vuorokauden ja mekanismia kommunikoida ulkoisten järjestelmien kanssa.

Tuottamattomien työntekijöiden poistaminen

Toinen keino vahvistaa lääketieteellisiä toimihenkilöitä on jakamalla tai poistamalla tuottamattomia työntekijöitä. Tiimi on yhtä vahva kuin sen heikoin linkki. Hyödytön työntekijät voivat vaarantaa hoidon laadun ja vähentää työntekijöiden moraalia.

Tämä ei välttämättä tarkoita sitä, että työntekijä on lopetettava. Arvioi tuottamattomia työntekijöitänne selvittääkseen vahvuutensa ja heikkoutensa. Joskus työntekijät ovat sijoittamattomassa asemassa tai heitä ei ole koulutettu asianmukaisesti.